Popular Leadership Style in Local Bureaucracy

Erika Juniar, Singgih Tiwut Atmojo, Liza Aswati

Abstract


The purpose of this study was to find leadership style popular (autocratic, laissez-faire, paternalistic, charismatic and democratic) on employee work discipline at Dinas Lingkungan Hidup Singkawang City. In this study, using a form of qualitative research. The method of data collection consisted of primary data (observations, and questionnaires). The population of this study was the employes in Dinas Lingkungan Hidup Singkawang City, and the sample is all populations made into samples. This study concluded that together or simultaneously leadership style has an influence on employee work discipline of the Dinas Lingkungan Hidup Singkawang City, with a significance of  0.004 < 0.05. Four of the five independent variables proved influential on work discipline, the variable is autocratic, laissez-faire, charismatic, and democratic. The conclusion of this study was that what was felt by employees of Dinas Lingkungan Hidup Singkawang City that the popular leadership style in their opinion was style autocratic, laissez-faire, charismatic and democratic style.

Keywords


Leadership Style; Local Bureaucracy; Work Discipline

Full Text:

PDF

References


Badan Lingkungan Hidup Kota Singkawang (2017). Buku Laporan Antara Status Lingkungan Hidup Daerah Kota Singkawang. Singkawang.

Dewi, P.S. (2012). Pengaruh Pengendalian Internal dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan SPBU Yogyakarta. Jurnal Nominal, 1(1).

Gurning, Citra Rosa A. (2013).Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Bogor. Scientific Repository Institut Pertanian Bogor.

Helmi, A.F. (1996). Disiplin Kerja. Buletin Psikologi Tahun 4 No 2 Edisi Khusus Ulang Tahun XXXII. Fakultas Psikologi Universitas Gajah Mada.

Leoni et al. (2014). Gaya Kepemimpinan Otokratis, Demokratis dan Laissez Faire Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja Karyawan. Jurnal EMBA, 2(1).

Nurmaladewi, Ragil. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Pegawai Kelurahan Kemboja KecamatanTanjungpinang Barat. Jurnal Program studi ilmu administrasi Negara Fakultas ilmu sosial dan politik. Universitas Maritim Raja Ali haji Tanjungpinang.

Prawira Jaya, Y.K & Adyani, D.A.I. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Dinas Balai Bahasa Provinsi Bali. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 4(9).

Rivai, Veithzal. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Rajawali Pers.

Sedarmayanti. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Adiutama.

Setiawan, E. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi Terhadap Disiplin Kera dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Prima Ekonomika, 9(1).

Siagian, P.S. (2010). Teori dan Praktek Kepemimpinan. Jakarta: Rineka Cipta.

Susanty, A & Baskoro, W.S. (2012). Pengaruh Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya pada Kinerja Karyawan. Jurnal Teknik Industri, 7(2).

Thoha, Miftah. (2015). Kepemimpinan dalam Manajemen. Depok: Rajawali Pers.

Tohardi, A. (2016). Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV Mandar Maju.




DOI: http://dx.doi.org/10.26737/jtmb.v5i1.908

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


  
 

Published by:

Institute for Managing and Publishing of Scientific Journals STKIP Singkawang

JTMB (Jurnal Terapan Manajemen dan Bisnis)

e-ISSN : 2477-5282

p-ISSN : 2599-3127

Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu Pendidikan (STKIP) Singkawang

Address : STKIP Singkawang, Jalan STKIP - Kelurahan Naram Singkawang, Kalimantan Barat, INDONESIA, 79251
No. Telp.   : +62562 420 0344
No. Fax.    : +62562 420 0584

  

Editor in Chief: jtmb@journal.stkipsingkawang.ac.id / jtmbjurnal@gmail.com / Wa: +6285252002924

Coordinator:lp2jistkipsingkawang@gmail.com / Wa: +6282142072788

Plagiarism Tools

JTMB Indexed by:

 

  Creative Commons License

Jurnal Terapan Manajemen dan Bisnis is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.